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« L 'aventure a commencé lorsque nous avons rencontré Delta Partners, qui nous a formés. Nous étions déjà convaincus de l'intérêt de la méthode Lean, qui permet de tenir les délais en assurant la qualité et ceci sans pression, en pouvant anticiper les problèmes, déclare Éric Freitas, directeur opérationnel d'Aménagement 77. En cas de décalage du calendrier, la cause est analysée et rectifiée. Les points bloquants sont enregistrés et traités, avec une vraie rigueur de suivi. » Aménagement 77 compte d'ores et déjà trois opérations pilotées par cette méthode, avec des Lean managers différents : la résidence Edenys à Melun (77) (photo) menée en co-promotion avec Vinci Immobilier, dont le pilotage Lean est assuré par Delta Partners, le lycée Pierre-de-Coubertin à Meaux (77) pour le compte de la Région Île-de-France, avec Coeff pour les études et GPLean pour les travaux, et enfin le groupe scolaire n°14 de Bussy-Saint-Georges (77) par TOA Architectes et Arbonis (Vinci Construction), avec Prévot Ingénierie comme Lean manager. Le virage du Lean construction a donc été pris par la SEM, adhérente de l'association Lean Construction (Aleco), qui souhaite poursuivre la promotion de la méthode auprès d'autres maîtrises[…]
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