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Les salles du centre d’exposition Excel, à Londres, ont été transformées en hôpital d’urgence et aménagées avec une trame d'environ 80 salles, chacune de 42 lits. Près de 4 000 unités ont été livrées en 60 jours, dont 500 les neuf premiers jours. Une performance possible grâce à une approche modulaire qui a permis d’atténuer les risques, maximiser l'efficacité et minimiser les déchets. Les cellules ont été montées en usine puis livrées sur site et monté en un temps record par l'entrepreneur principal CFES et le Royal Anglian Regiment et Royal Gurkha Rifles. Pour gagner du temps, les modules étaient identiques et reproductibles et les matériaux du centre d’exposition réutilisés lorsque cela était possible. Ainsi, les cadres en acier utilisé pour la construction des stands d'exposition ont été détournés pour créer des têtes de lit individuelles, et les cloisons renforcées pour installer des composants électriques. Cette performance a également été possible grâce au BIM. Tout a été entièrement modélisée sous Revit (câbles électriques, équipements médicaux, lumières, terminal d’oxygène, cloisons, tête de lit couloirs de services, dimensions spécifiques de l'acier…). Les entreprises peu formées ont fourni des informations dans des formats tels que la CAO 2D qui ont ensuite alimentés le modèle. Le Bim a également permis de coordonner l'équipe de conception. L'architecte de l’agence BDP* était responsable de l'espace interne et de la planification clinique et les exigences pour les lits de soins intensifs, les postes d'infirmières, les admissions, tandis que le bureau d'études Mott McDonald préparait la stratégie à l'échelle du site et la planification de l'espace. Les deux modèles ont été combinés pour créer un modèle BIM central prêt à être rempli avec les données d'autres consultants et à planifier l'équipement et les matériaux. Une fois l’hôpital livré, le BIM a été utilisé en exploitation pour élaborer des rapports, comprendre les occupations et planifier les zones que les métreurs-métreurs doivent chiffrer en rattrapant le rythme rapide de livraison.
* BDP a publié un guide pratique décrivant les solutions adoptées
